クレド経営スクール
10年生存率10%の壁を突破する。
強み×クレドで創る「一生モノ」のビジネスモデル。
毎日忙しいのに、なぜか月末になると
キャッシュが手元に残らないとお悩みではありませんか？
それはもしかしたら「経営の軸」が原因かもしれません。
そんな社長のための経営塾クレド経営スクールで解決しませんか？
アーサー王の円卓会議のように、全員対等な場で経営の軸を整える
今すぐ3分で、自分の経営の課題と強みが見えてきます。
診断結果をもとに、クレド経営スクールへの第一歩を踏み出しましょう。
まずは診断→結果を確認→無料相談の流れがおすすめです
毎日忙しく働いているのに、思ったほどお金も時間も残らず、 「何のためにこんなに頑張っているのだろう」と感じることはありませんか？
自分が動き続けないと仕事が止まってしまい、休んでいても頭の中は仕事のことでいっぱいになっていませんか？
本当は値段を上げたいのに、「断られたらどうしよう」と不安になり、つい安く引き受けてしまうことはありませんか？
自分なりの強みや想いはあるはずなのに、それをうまく言葉にできず、相手に伝わらないもどかしさを感じていませんか？
経営の判断も、売上の不安も、将来の迷いも、すべて一人で抱え込み、本音で相談できる相手がいないと感じることはありませんか？
▶ もし１つでも当てはまるなら
まずは無料でご相談いただけます。お気軽にどうぞ。
本当の課題は、「自分の強みは何か」「何を大切にして仕事をするのか」「誰のために、どんな価値を届けるのか」
——この軸が曖昧なまま、日々の仕事に追われてしまうことにあります。
そして現実として、小規模企業・個人事業主の生存率はこのようなデータになっています。
📊 個人事業主・小規模企業の生存率（時系列データ）
| 経過年数 | 生存率 | 廃業・倒産の主な理由 |
|---|---|---|
| 1年後 | 約60〜70% | 準備不足、生活費の枯渇、集客の見通しの甘さ |
| 3年後 | 約40〜50% | リピート不足、競合の出現、燃え尽き症候群 |
| 5年後 | 約25〜30% | 差別化の失敗、市場の変化への対応遅れ |
| 10年後 | 約10〜15% | 情熱の喪失、健康問題、時代の変化への未対応 |
10年続くのは「10人に1人」
多くの人が「スキル」はあっても「経営の軸（クレド）」がないために、
嵐が来た時に船（会社）を維持できなくなります。
使命やUSPが不明確なまま開業する
「安さ」で勝負し、忙しいのに利益が出ない
休みなく働き続け、心が折れる
目先の作業に追われ、未来のビジョンを描けない
売上や集客のテクニックだけではなく、
経営者自身の価値観・強み・使命を明確にし、
自分らしく続けられる経営の軸を整えるための学びの場です。
自分が何を大切にし、何のために仕事をしているのかを言語化。迷いを減らし、ブレない判断軸を築きます。
「私は誰に、どんな価値を届ける人なのか」を明確にし、自分らしい言葉で伝えられる状態をつくります。
安売りや無理な受注に頼らず、自分らしく喜ばれながら継続できる働き方と売上づくりにつなげます。
クレドが明確になることで、経営の判断に軸が生まれます。
軸が生まれることで、発信や提案に一貫性が出ます。
一貫性が出ることで、あなたの想いや価値に共感するお客様が集まりやすくなります。
その結果、「頑張っているのに苦しい経営」から、
「自分の強みを活かしながら、喜ばれ、選ばれ、持続可能な経営」へと変わっていくのです。
自分では気づいていないことに気づくことによりパラダイムシフトが起こり、
圧倒的な成果が出せる可能性が高くなります。
経営者が最も注目すべきは「盲点の窓」。
他者からのフィードバックで初めて気づける強みや課題が、ここに隠れています。
自分以外の第三者（社外重役）から質問やフィードバックを受けることにより、
より客観的に自分自身が見れるようになります。
一人では気がつかない盲点を、複数の視点から照らし出し、
「自分のあり方」と「経営の方向性」を整えていきます。
ファシリテーター1名＋参加者4名の少人数制。
それぞれが質問・提案・フィードバックを交わし合うことで、
一人では絶対に気づけなかった盲点が見えてきます。
テーマを設定し、深掘り質問で参加者の気づきを引き出すプロ。経営者の盲点を安全に照らします。
自身の経験や視点から率直な質問・フィードバックを提供。他者への気づきが自分自身の学びにもなります。
異なる業種・経験の視点が交わることで、予想外の気づきが生まれます。多様性が学びを深化させます。
自分の課題を語りながら、他のメンバーの課題から自分に置き換えた気づきを得る。相乗効果が起きます。
毎月テーマに沿った振り返りと実践報告を通じ、仲間の成長を見ながら自分の成長も確認できます。
「あなたが一番大切にしている価値観は何ですか？それは今の仕事に反映されていますか？」
「その状況、私も同じでした。そのとき◯◯という視点で考えたら変わったんですが、どう思いますか？」
「今月の課題を実践してみて、何が変わりましたか？気づいたことを率直に聞かせてください。」
「自分の強みが他の人には当たり前でないこと、初めて気がつきました。これが私の価値なんですね！」
▲ アーサー王の円卓会議のように「全員が対等」な場で、経営の本質を語り合います
毎月テーマを設定し、質問・フィードバック・実践を繰り返すことで、
気づきがどんどん深まっていきます。
実力や想いはあるのに、伝わる言葉にできていないために価格競争に巻き込まれる——
そんな悩みを解消します。
「私は誰に、どんな価値を届ける人なのか」を明確にすることで、
無理に売り込まなくても自分らしい言葉で伝えられる状態を目指します。
価格・方向性・営業・時間の使い方……毎日たくさんの判断が必要な経営者に、
自分なりの判断基準を整えることで迷いを激減させます。
「何を選ぶか」「何を断るか」がはっきりし、迷いながら頑張る経営から
軸を持って進める経営へと変わっていきます。
売上を上げようとしても、自分をすり減らす働き方のままでは長く続きません。
特に個人事業主・少人数経営では、経営者自身が疲れてしまうと会社全体が苦しくなります。
自分に合ったお客様との関わり方を整理することで、
安売りや無理な受注に頼らない持続可能な経営を実現します。
集客・営業手法・SNS活用などの「やり方」を教える前に、自分は何を大切にし、誰にどんな価値を届けるのか——「あり方」を先に整えます。だから流行りの手法に振り回されません。
売上が上がっても経営者本人が疲れてしまっては長続きしません。強みを活かせているか、無理のない働き方になっているか——数字だけでなく働き方と生き方まで整えます。
交流分析や13の徳目・クレドの整理を通じて、価格に自信が持てない・断れないなどの経営者の内面にあるクセにも向き合います。だからその場しのぎにならず、同じ悩みに戻りにくくなります。
| 比較項目 | 一般的な経営塾 | クレド経営スクール |
|---|---|---|
| 学びの中心 | 集客方法・売り方のノウハウ | 価値観・強み・使命の言語化 |
| 成果の指標 | 売上・集客数が中心 | 売上と同時に働き方・判断軸も整える |
| アプローチ | やり方（How）のノウハウ提供 | あり方（Be）とやり方（Do）の両面 |
| 自分軸 | やり方は学べるが自分軸が置き去りに | 自分らしく続けられる経営の土台をつくる |
| 課題の根本 | 表面的な打ち手・改善策の提案 | 心のクセ・判断のクセから根本的に整える |
良い商品・サービスはあるものの、強みや違いをうまく言葉にできず伝え方に迷いを感じている方
「何のために仕事をしているのか」「何を大切にして経営したいのか」を明確にしたい方
断られる不安から価格を下げてしまったり、受けたくない仕事まで引き受けて疲れてしまう方
日々の仕事に追われ、立ち止まって経営を整理したり、考えを言葉にする時間を持てていない方
一時的な売上アップではなく、強みを活かしながら無理なく誇りを持って続けられる働き方を整えたい方
１つでも当てはまるなら、ぜひ一度ご相談ください。
それぞれのテーマを深掘りしながら、自分らしい経営の言葉と軸をつくっていきます。
経営の軸を整えながら、実際の経営・営業に落とし込むことを目的に進めていきます。
まずはお気軽にご相談ください。
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。まずは無料相談からどうぞ。
クレド経営スクールは、その第一歩を一緒につくるための場です。
まずはお気軽に無料相談にお申し込みください。